2019年8月1日，清控文创公司与北京丰贸投资经营管理有限公司召开丰贸公司战略发展运营顾问8月例会。本次会议主题为商业项目的招商运营与企业组织架构如何构建，会议气氛热烈，与会领导发言踊跃，共20余位领导参加会议。清控文创总经理朱良智主持会议并发表重要讲话，就丰贸公司商业项目与组织架构事宜与丰贸公司党委书记、董事长张达等与会领导展开深入交流。

清控文创公司参会领导：清控文创总经理、清尚集团第二工程设计部部长朱良智；清控文创产业研究中心主任申东；清控文创人力资源顾问专家、清控英和总经理张鼎政；清控文创运营管理中心总监朱玉涛；清控文创总经理助理朱立志；清控文创运营管理中心经理周晨；清控文创策划中心负责人郝书倩；清控英和政府事务公共关系总监刘洋；清控文创企划部经理沈永军；清控文创策划中心高级经理王倩、刘冬梅；清控文创策划中心策划专员范申燕、张琰。

丰贸公司参会领导：丰贸公司党委书记、董事长张达；党委副书记金立新；纪委书记孙树国；党委委员、董事、副总经理陈燕；副总经理梁志强；副总经理左中柱；北京丰惠万嘉商贸有限责任公司总经理孙宝莲；疏整促办公室副主任郝金禄；财务部主任陈娜；党委办公室主任刘春秀；行政办公室主任李世红；人力资源部主任徐俊平。

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精彩对话

 

清控文创总经理朱良智

清控文创总经理朱良智首先向北京丰贸投资经营管理有限公司党委书记、董事长张达及丰贸公司的与会领导问好，表示非常期待每月一次的顾问例会。朱良智总经理指出，清控文创公司为丰贸公司做顾问服务的时候，一方面清控文创将产学研方面的专业成果进行应用转化，也将促进清控文创公司在项目发展与深化中进行自我提升。

朱良智总经理强调，丰贸公司的项目与未来项目落地的组织架构是丰台区产业发展的重要组成部分。促进丰贸公司产业发展、项目落位，关键是要把握新时代丰贸公司的新方位新使命，而这些内容的载体都是人。朱良智总经理表示，产业发展与项目落位要将文创资源与商业资源进行迭加，并分别从品牌合作、文创开发、IP打造、原创设计、青铜产业、基金模式等方面给出重要的指导性建议。

丰贸公司党委书记、董事长张达

丰贸公司党委书记、董事长张达首先对清控文创团队的到来表示欢迎，分别介绍了本次顾问例会丰贸公司的参会领导。张达书记就商业项目提出，在人群分析中要结合当地实际情况考虑到流动人群的生活消费需求；在产业定位里要体现产业落位的高级属性，既要有满足中高端生活消费需求的商业综合体，也要提供餐饮延时服务的夜间经济；在业态功能划分方面，不能做形式上的拼凑，要做内容的相融共生，协同共育，还要避免业态布局同质化；在品牌引入时，要着眼于大品牌的影响力，还有一手抓创新品牌的孵化，一手抓股权免租等长效发展机制。最后，张达书记强调，在企业组织架构与用人机制方面，将创新性的用城市更新及治理的相关理论，进行市场化架构与机制的梳理，聘用高素质人才持续为丰贸公司的未来创造价值。

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方案汇报&人才讲座

清控文创运营管理中心总监朱玉涛

清控文创运营管理中心总监朱玉涛介绍了西宸广场社区商业项目的初步招商运营方案，分别从社区商业模式与西宸广场定位等方面进行详细的可行性分析，就商业项目的相关事宜与参会领导进行现场沟通并深入探讨。朱玉涛总监表示现在社会在经历消费升级的过程中，由于互联网电商对实体经济的冲击，人们的消费需求将从传统大而全的城市综合体逐渐转变为小而精的深层次体验。同时，在项目的业态定位与空间改造方面从商业环境、人群分析、功能梳理、流量餐饮、艺术空间、学科教育等方面提出相关建议与思考。

清控文创成员企业清控英和总经理张鼎政

清控文创成员企业清控英和总经理张鼎政进行有关国有企业组织架构及用人机制方面的讲座，并针对丰贸公司在人力资源方面存在的问题进行现场答疑。张鼎政总经理依据企业组织结构的定义对美、日、韩国家知名企业组织架构进行调研并对成果进行分享，引发与会领导对国企组织架构的思考。同时，张鼎政总经理指出，企业组织架构应该从战略目标、企业性质、外部环境、个人素质、企业规模5个方面来进行思考。最后，关于用人机制方面结合参会领导们工作中遇到的资历、能力、学历等普遍问题给出切实可行的建议。

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深入交流

清控文创产业研究中心主任申东

清控文创产业研究中心主任申东，就人群定位、居民现状、夜间经济、功能划分、收益模式、文娱经济等问题进行深入探讨，并结合自身项目经验发表相关见解，为项目发展提出高度与深度并重的中肯建议。

参会领导们分别从流量分析、业态布局、盈利模式等方面结合自身工作内容深入交流，结合现场商业项目的方案内容和企业组织架构的讲座学习成果深入探讨，分析人口结构，挖掘生活消费需求。主题座谈会充分调动与会领导的主观能动性，交流过程更好的发挥清控文创公司专业顾问的咨询服务价值。参会领导谈了体会认识，提出可行建议。会议将推动商业项目发展、组织架构搭建、用人机制完善。

本次丰贸公司战略发展运营顾问8月例会圆满结束。清控文创用座谈会的形式，解决了商业项目的招商运营与企业组织架构如何构建的问题，用主题会形式将问题变命题并现场破题，让丰贸公司的商业项目与企业组织架构梳理成为清控文创公司的新课题，课题成果将促进丰贸公司在未来的城市更新及治理中发挥国有企业的重要价值。