2019年7月22日，清控文创成员企业洛阳公司第一次股东会议在怡鑫大厦会议室召开，清控文创总经理朱良智出席会议，听取洛阳公司总经理焦高锋工作汇报后，对洛阳公司的工作内容予以肯定并提出新的工作要求。

清控文创总经理朱良智（左二）

清控文创投资运营管理中心总经理梁腾（左三）

洛阳分公司总经理焦高锋（左一）

 

清控文创总经理朱良智、清控文创投资运营管理中心总经理梁腾、洛阳分公司总经理焦高锋出席会议并讲话，洛阳分公司股东怡鑫集团王鸿军、许元杰及财源公司王海涛等领导出席会议并建言献策。

 

清控文创总经理朱良智对清控文创洛阳分公司总经理焦高锋的近期工作表示肯定。同时指出，要用“工业园+产业基金”模式解决非遗传承人及匠人的包装问题；解决生产企业的工艺提升问题；还要解决环保治理问题。要用“文博+商业街区”的模式来承载博物馆和主题街区两个空间，并对该模式的落地执行提出重要指示，要用物理空间与文博、文旅、文创、峰会四个要素迭代发展，绘制动态图谱，梳理项目发展线，排工期定节点，用精细化工作态度将项目落地工作做到位。

 

洛阳分公司总经理焦高锋在工作汇报中表示，在对伊川青铜产业及国内青铜产业调查研究后，分别对伊川青铜产业面临的主要问题提出相关解决方案。焦高锋总经理希望在清华专家学者的指导下提升生产工艺水平，借助清控文创的设计师资源提高文创产品的设计水准。最后，表达了设立青铜产业基金与举办青铜产业峰会的想法。

 

财源公司领导王海涛提出，要把伊川的河洛文化特色找出来，融入到产品里面，做成独一无二的特色产品，才能具有市场竞争力。

 

怡鑫集团领导王鸿军在分析完该地区的失败案例后，希望把设计开发文创类产品作为主要的工作方向。王总表示，精心设计的精美礼品与伴手礼等文创衍生品，一定会在该地区打开销路，获得好评。

 

怡鑫集团领导许元杰提出，现在用青铜材质较多领域是工程装修与家居装修，洛阳的特色礼物又是以牡丹瓷为主，所以，青铜类的文创衍生品将打破该地区礼品的单一结构，丰富文创产品，形成文化特色。

 

清控文创投资运营管理中心总经理梁腾表示，挖掘文化特色是清控文创的优势，除了为该项目用智库资源提供智力支持外，还将发挥清控文创的产学研优势为项目全面赋能。

 

与会多方完成业务发展交流后，又对清控文创洛阳分公司的治理结构予以明确，成立董事会和监事会，确立董事会、监事会成员，制定了相关职能与薪酬制度。

 

首届清控文创洛阳分公司股东会圆满完成。在清控文创总经理朱良智的指导下，业务模式框架清晰，内容丰富；管理思路清晰，相关内容精准详实且能够直接落地。未来，文化创造价值将在洛阳深化，结合当地特色，创造人居美好生活。