项目完成单位：北京清华同衡规划设计研究院有限公司

项目主要完成人员：尹稚、袁昕、卢庆强、欧阳鹏、汪 淳、 张飏、王鹏、董晓莉、张玮璐、王彬汕、邹涛、王辰琛、赵博、岳博卿、楼吉昊

项目完成单位：北京清华同衡规划设计研究院有限公司、承德市规划设计研究院

项目主要完成人员：张杰、高中卫、刘东达、张弓、陆明环、阎照、高佳雯、李明杰、孙鑫、张倩倩、安苗、张玮璐、李敏、张晶晶、王丹

项目完成单位：北京清华同衡规划设计研究院有限公司

项目主要完成人员：张杰、张飏、阎照、李明杰、楼吉昊、覃茜、霍晓卫、张弓、张倩倩、王哲、张捷、齐晓瑾、赵丹羽

项目完成单位：北京清华同衡规划设计研究院有限公司

项目主要完成人员：周燕珉、刘巍、彭剑波、林婧怡、杨丹丹、邱婷、陈星、韩瑜、黄志清、刘春雨、赵谦、于润东、李仁伟、曹力维、隗丽

项目完成单位：北京清华同衡规划设计研究院有限公司、清华大学建筑学院、北京东方利禾景观设计有限公司

项目主要完成人员：金百富、谭纵波、刘健、周筱芳、李沂璠、施蓓蓓、赵蕾、王忠静、李王锋、李叙勇、王运强、张舒、朱明、毛磊、傅海滨

项目完成单位：北京清华同衡规划设计研究院有限公司

项目主要完成人员：袁昕、卢庆强、刘瑞刚、徐刚、高珊、赵丽虹、庞书经、柴江豪、宋天颖、杨钦宇、任建峰、李峥、顾纲、曹阳、谭玉明

项目完成单位：北京清华同衡规划设计研究院有限公司

项目主要完成人员：恽爽、徐刚、刘宏、刘巍、刘春雨、李博洋、于润东、李昀峰、黎攀、马金明、高辰子、李建明、宁多、薄盟、张世清

项目完成单位：北京清华同衡规划设计研有限公司、北京建工建筑设计研究院、安阳市规划设计院

项目主要完成人员：张杰、边志杰、杨卫平、霍晓卫、高平、刘岩、刘丽娟、靳增金、孙立、满新、骆文、刘小凤、徐向荣、李波、肖伟

项目完成单位：北京清华同衡规划设计研究院有限公司

项目主要完成人员：王晓东、刘晋媛、邹涛、朱沛、薛严、程洁心、李明怡、韦荟、张龙飞、朱宏伟、曾婧、孙小明、刘津玉、侯建辉、王咏志

项目完成单位：北京清华同衡规划设计研究院有限公司

项目主要完成人员：卢庆强、尚嫣然、史慧珍、冯雨、余婷、郭占全、郁秀峰、张悦、寇鑫、吕元磊、韩天祥、杨莉、贾卓霏、周彦灵、陈江娜

项目完成单位：北京清华同衡规划设计研究院有限公司、唐山市规划建筑设计研究院

项目主要完成人员：郑筱津、万汉斌、庞崇、张孝奎、孙志丹、冯立超、罗兴华、黄勇超、王静瑜、李素平、许镇、赵珊珊、杜岩、朱海亮、王启

项目完成单位：北京清华同衡规划设计研究院有限公司

项目主要完成人员：袁牧、李锦生、恽爽、冯刚、高珊、史杰楠、毛芸芸、郎宇茜、白旭、高慧杰、刘喆、王一南、刘涛、解更生、冯建军

项目完成单位：北京清华同衡规划设计研究院有限公司

项目主要完成人员：徐刚、李汶、李仁伟、姜元、齐晓、滕文超、金一、张强、赵冬梅、桐嘎拉嘎、刘子健、王勇、邢立宁、梁殿福、吴琼

项目完成单位：北京清控人居环境研究院有限公司、北京清华同衡规划设计研究院有限公司

项目主要完成人员：李王锋、薛祥山、辛玮光、赵轩、孙菲菲、王建富、云海兰、商颂、唐博雅、郭维宁、林剑、黄昊婷

项目完成单位：北京清华同衡规划设计研究院有限公司、北京清控人居环境研究院有限公司

项目主要完成人员：李王锋、薛祥山、辛玮光、唐博雅、赵轩、李曼、张超、梁晓莹、刘鸿渐、商颂

项目完成单位：华蓝设计（集团）有限公司、 北京清华同衡规划设计研究院有限公司

项目主要完成人员：朱炜宏、曹宇钧、郑保力、李仁伟、李光明、姜元、夏捷、杨丹丹、王婕纯、李汶、 何婷、温明娟、庞春林、覃琦玥、王志远

项目完成单位：厦门市城市规划设计研究院、北京清华同衡规划设计研究院有限公司

项目主要完成人员：朱郑炜、谈振、陈毅伟、邱伟杰、林泉、黄瑞熙、张朝晖、侯雷、林振福、邓伟骥、高克跃、王晓达、张晓光、高珊、林融

项目完成单位：北京清华同衡规划设计研究院有限公司、石家庄市城乡规划设计院

项目主要完成人员：付林、李永红、张世钢、张岩冰、冯丽洁、沈利冈、赖中练、华靖、胡建军、陈春寅、韩晓利、陈杰、郑忠海、谢朝霞、高立崇

树立新时代下乌镇发展示范。基于国际化视角和人本发展需求重构乌镇功能体系，打造“国际风情小城、全球智慧名镇”的目标定位。守护千年古镇历史灵魂，对古镇“十字形”传统格局和人性化空间尺度进行整体保护，强化古今交融的文化体验空间体系。

提供大事件下的乌镇解决方案。面对大事件带来的冲击与突出矛盾，乌镇以“从镇区到全域的空间应对”、“快便捷与慢舒适的交通应对”以及“线上与线下的运营应对”三大抓手提供综合解决方案。

打造规划技术应用的乌镇样本。围绕将乌镇打造成一个 “互联网+城市”样本的目标，实现了围绕城乡建设从数字化评价与评估、到数字化规划设计、延续到数字化建造和管理运营的全过程实践。

规划从承德名城保护的实际情况和实施引领入手，在系统评估名城保护面临的问题基础上，扩展名城保护体系，变革规划视角，变被动保护为主动引领，在《历史文化名城名镇名村保护规划编制要求》要求的内容基础上，与在编的城市总体规划和已公布实施的文物、世遗、风景名胜区等相关规划对接，从承德在京津冀一体化中的价值与地位、名城保护与发展的协调、历史城区高度与风貌控制、多规合一等多方面进行重点研究，并将名城保护的核心思路与措施纳入到城市总体规划中。

规划在四个方面开展了创新性的工作。

1. 以“京津冀一体化”和“文化自信”的高度，形成名城价值特色的高水平共识，全面拓展名城保护框架和要素体系的时空维度；

2. 变被动保护为主动引领，从历史城区疏解、提质等多方面提出名城保护发展战略和实操措施，纳入同步开展的总体规划；

3. 坚持价值导向、问题导向，引入新技术，提出科学、合理、易操作的高度、风貌、色彩等管控措施；

4. 面向城乡治理，统筹协调世遗、文物、风景名胜区等相关规划，形成一张图管控的技术成果与实施机制。

规划从世界文化遗产的保护利用和遗产地发展的角度出发，融合管理学、遗产保护、城市规划、遗产地旅游、社会学、法律学等相关学科，跳出空间规划的惯常思路，以利益相关方的视角审视遗产地保护管理工作，全面实现多专业的融合与运用，综合解决世界遗产城市的保护与发展的管理问题。

规划在五个方面开展了创新性的工作。 

1. 以遗产地实际管理为核心，准确理解和界定规划性质与目标；

2. 融合与协调国际、国内遗产管理的优点与差异，多专业结合，保障规划编制的科学性；

3. 以利益相关者为核心，对接各层级利益相关者核心诉求，促进管理共识的形成；

4. 结合现状管理机制特点，量身打造“法律法规——管理要素和标准——管理协调机制——资金保障——管理事项——执行部门”的管理闭环，促进遗产地形成良好的协调机制；

5. 面向实施，配合实际操作的实施政策研究和实施计划制定。

中国正在经历规模最大、速度最快的老龄化进程，这对老年机构与社区的建设提出了迫切需求。研究根据老年人真实需求，构建了与之相匹配的温馨乐养公寓、三代乐享住宅、结伴乐活庭院3大适老居社区类型。重点关注社区中爱老医养设施和便老服务设施等核心板块的建设，以及适老化住宅的产品定位和设计。并围绕健康医养设施“8分钟生命线”和生活服务设施“5分钟生活圈”的理念，形成“双圈层”养老社区空间布局模式。将菜市场、老年活动室、养老照料中心等重点建筑，以及老年人的室外公共活动场地、道路断面及铺装等，制定了精准化的细部做法标准。重塑传统养老观念和社区营建模式，并探索新时代养老产品体系及养老服务转型的新范式。

跨学科、多机构的组织方式。组建了“北京清华同衡规划设计研究院+清华大学建筑学院+北京东方利禾景观设计有限公司”的项目团队，并邀请清华大学水利学院、环境学院的教授担任指导顾问。

具有一定代表性。绍兴是我国历史文化名城，长三角重要城市。绍兴水城规划建设是历任市委高度重视，上升到城市两大发展战略之一的重要举措。

规划提供满足各方面要求的一揽子解决方案。针对水城建设核心问题，形成从城乡规划到水利水生态规划，从宏观概念到微观地段设计，从规划到管理的成果。

具有典型公众参与性。发放大量调查问卷，访问所有相关市、区级部门；大量媒体记者、市民代表参与投票评选方案；通过多媒体、公众宣传册等方式进一步推广。

设计理念有所创新。项目组提出的“高楼广厦+鱼米之乡”的新江南门户印象，以及“城水交融+低层高密”的典型地区发展模式，获得一致好评。

清水塘为全国21个城区老工业区搬迁改造试点之一，多年工业生产形成的污染问题严重，搬迁改造即势在必行，同时又存在“搬迁治理高成本、开发推进长周期、发展不确定性”三大难题。规划以战略性实施为导向，核心内容一是基于清水塘区位、工业遗产、交通等方面的优势条件，来重判基地价值，坚定政府决心，增强投资者、民众信心；二是基于“供给侧+需求侧”来确定功能业态，锁定工业文化旅游休闲、科技创新、口岸开放等方向；三是构建由“引爆区、拓展区、衍生区、迭代区”形成的弹性功能网络，形成“不变+可变”的动态空间布局；四是明确各实施阶段的突破口与项目抓手，制定“政府+市场”的可实施路径计划。