本期案例

    “新华1949”文化金融创新产业集聚区位于北京市西城区，紧邻西二环官园桥，地理位置优越，交通便利。园区占地面积4公顷，建筑面积4.5万平方米。本次活动由清控人居集团主办，清控文创、华清安地承办。20余位集团内部中层骨干圆桌而坐、考察项目，共同探讨“新华1949”在物业改造和战略模式等方面给文化产业发展带来的巨大价值，深度分享集团IDBO(投资、设计、建设、运营)模式的实践心得。

2017年8月16日，清控人居“英杰汇”2017年第二期在新华1949文化产业园举办。本期活动是清控人居“英杰汇”的“人居行走”主题系列，以把案例研究从教室搬到项目一线，项目设计方、项目运营方联袂分享实战心得为活动模式。

由清控人居集团成员企业-北京华清安地建筑设计有限公司重新改造的新华1949文化创意产业园，已经成为中国印刷集团国企改造、老厂区产业转型的范例，也为西城区乃至北京文化创意产业的发展带来新的亮点。根据2015年的数据，“新华1949”是已经进驻80多家文化设计企业、累计产值上百亿元的文化金融产业园区，其在项目策划、规划设计、建筑设计、项目运营等方面的成功经验，十分值得分享与借鉴。

本次活动的主讲嘉宾—清控文创总经理朱良智，以其操盘、并已经建设完善的西城区文化企业发展平台为重点案例，分享了西城区文化企业发展平台的开发与发展经历，汇报了清控文创从运营角度切入的多个实操项目。同时朱良智在发言中对平台建设思路、项目整合、发展路径、项目运营做了详细报告和分享。

清华同衡遗产中心副总规划师刘岩，以“陶溪川”项目为例分析了该项目从设计、建设、运营到投资的全部推进过程。华清安地副总经理林霄分享了IDBO在项目中逐步推进的思考，并结合项目进行分析说明。

     清控人居副总裁汪翎提出人居集团各成员单位在各类项目上用智慧为项目创造了增值空间，应该通过IDBO模式和资本协同、用运营落地创意以实现项目增值，探索产学研结合新模式。

讨论中嘉宾们各抒己见，现场互动气氛热烈。清控文创（保定）公司总经理李东和清控文创（洛阳）公司总经理陈昱炜分别对涞水项目和洛阳涧西区项目作了介绍和分析。

本次活动的主讲嘉宾—华清安地项目经理何冰对“新华1949园区”的历史记忆、区位特点、设计思路、运营方式等角度作了介绍。

活动最后，华清安地项目经理何冰带领嘉宾们参观了“新华1949”园区并进行讲解。

清控人居英杰汇

为了增进集团内部专业技术骨干之间的交流，促进各专业团队间的融合和协同发展，提升清控人居集团品牌影响力，本年度以集团运营管理中心和战略投资中心为主、各成员单位协助，搭建了以“深度交流、深度学习”为主题的“英杰汇”系列活动。活动的形式包括主题讲座、深度报告、圆桌讨论、案例考察、“中青年管理干部培训”等。“英杰汇”系列交流活动欢迎集团内部员工参与主题讨论和分享主题内容，同时也将对接外部相关行业资源。

(本文转载于 公众号清控人居）